近日，為貫徹落實市國資委《關于開展市屬國有企業“合規管理提升年”工作實施方案》，市引江投資公司多措并舉、對標對表，全面開展“合規管理提升年”系列活動，持續加強合規文化建設，厚植合規經營理念
高位引領，建立工作組織。公司黨委高度重視合規體系建設工作，第一時間成立領導小組，黨委書記、董事長親自擔任組長，統籌部署“合規管理提升年”活動的各項重要工作。領導小組下設辦公室，從各部門抽調精兵強將，組建合規建設隊伍，負責合規管理體系建設具體工作，確保責任到位、措施到位、落實到位。
系統謀劃，明確工作任務。公司制定“合規管理提升年”工作方案，進一步分解細化工作任務，明確工作內容、工作機制及實施步驟，加強過程管控，分層分階段組織實施。方案分為建立機制、優化體系、塑造文化三個方面，查風險、修制度、嚴督查、優流程、編手冊、強文化、健系統等十項工作。按部署啟動、組織實施、深入推進、驗收評價、總結分析五大階段穩步推進。
宣傳引領，開展合規培訓。5月25日，公司邀請安徽天禾律師事務所武強勝律師作《企業合規管理體系及案例介紹》專題培訓，從企業合規的意義、要素邏輯、案例探討三個方面做了精彩的講授，闡述了企業合規管理體系概念，解析了合規管理的重點、難點問題，培訓內容豐富，事例生動，有效提升全體員工風險意識和法紀意識。
公司主要領導在合規管理體系部署會上，要求合規管理體系建設“真抓、真干、真落實、真有效”，并提出“五步工作法”，一是認真梳理、歸納行業管理規定；二是建立宏觀、微觀合規建設目標；三是構建合規管理制度體系；四是以合規建設，提升員工業務能力；五是有效管控風險，營造學法知法懂法守法用法的良好氛圍。 |
