反思型開放是向內反省，讓我們向內和自己交流，以便更多地意識到我們思想中的偏見和局限，從而實現自我超越，獲得真正的成長。書中指出，“知識管理的另一面是協作。不能只談論一面，而不講另一面。”通過反思，知識網絡就會得到拓展和加強。開發惠普銷售系統的這張社會網絡圖，不僅呈現了誰了解什么，還幫助建立信任感和相互依存感。像這樣的案例有很多，而培養對我們各類知識網絡的反思能力，其實用價值也逐步得到了認可。
當前，公司轉型升級發展任務緊迫而艱巨，我們面臨的既是歷史機遇，也是風險和挑戰。特別是百里畫廊專項規劃項目，得到了省市領導的高度重視，正緊鑼密鼓地推進著。作為千年大計引江濟淮工程中的一大特色亮點，需要市規劃院、市資規局、市林園局等各方力量的支持與幫助，身處其中，當我們與別人一起反思合作的過程，就會互相理解、接受對方、給予合法性，從而進一步建立信任感和依存感，我們在早期將這種信任和開放的心態建立起來，就能夠朝著既定的目標、共同的愿景，完成更好更優秀的作品。同時，我們也要處理好與各單位的關系，進而發揮“1+1>2”的力量，實現合作雙贏，彰顯“百里畫廊”鮮明特色，努力打造成“極具震撼、不留遺憾”的標志性文旅項目。 |
